3月14日下午，凯时KB88集团汽车事业部在凯时KB88汽车二楼汇报厅召开了2019年工作会议。凯时KB88集团分管副总裁、汽车事业部重要辅导及各部门、所属各单元整个中高级治理人员以及有关单元室主任约70人参与了会议。汽车事业部副总经理张莹莹主持了这次会议。

会议期间，与会人员首先听取了汽车事业部所属各部门和各单元掌管人对2019年市场营销、产品研发、质量提升、财政治理、人力资源、安全治理、出产造作等综合业务工作的汇报之后，副总经理张莹莹在会上宣读了《汽车事业部2018年赞美名单》，并对这次会议受赞美先进单元和幼我在从前一年所获得的成就赐与了充分注定，她代表汽车事业部但愿获奖的先进单元及幼我要安身本职岗位，持续弘扬从前敢打敢拼、不休进取的心灵，在新的一年里以鼎新创新、振奋有为的姿势，迎接挑战，知底奋高，再接再严，致力创造越发鲜丽的成就，向新中国成立70周年献厚礼。

      会上，汽车事业部总经理任强与副总经理张莹莹、王景雨、财政总监许雪雷签定了经济、质量、安全、清廉“1+3”责任书后，任强、张莹莹、王景雨又别离与各分公司掌管人签定了经济、质量、安全、清廉“1+3”责任书。这次汽车事业部层层签定经济、质量、安全、清廉“1+3”责任书尚属初次，尤其选取“1+3”责任书的大局，突破了积年通例签定单已经营打算责任书的做法，使所签定指标责任书的内容和责任更具体化、更清澈化、更明确化。

       汽车事业部总经理任强就汽车事业部2019年工作作了具体的铺排部署。他说，自1月14日汽车事业部与集团签定指标责任书和2月13日马总在集团总裁办公会对汽车事业部工作提出的要求之后，汽车事业部屡次召开会议对指标责任书进行了细化和落实，对照马总的要求针对性地专题会商和钻研，今天我们召开2019年工作会议，就是要凭据汽车事业部的现实情况，严格依照马总的要求和与集团签定指标责任书的各项查核指标，举全力、举全智去致力作为。他强调，要全面实现指标工作，就要做好各项工作规划的协和谐督促，尤其是具体工作要做到日清、周结、月结，保障工作高效能运营，要迎难而上，进一措施高工作尺度，调快工作节拍，明确工作指标，逐步鼎新现有的工作体造，沉新订正与体造不相适应的治理造度。另表，他还对汽车事业部所属各单元的2019综合业务工作汇报情况进行了点评，并对汇报中反映出问题提出了调整建议和批改定见。

      会议最后，集团副总裁胡群作了沉要讲话。他说，今天汽车事业部召开2019年工作会议，各单元汇报了2019年工作打算铺排，赞美了汽车事业部在2018年评先选优活动中获奖的集体和幼我，在此我代表集团对获奖的集体和幼我暗示衷心的祝贺！他还说，汽车事业部总经理任强代表汽车事业部作了杰出的工作汇报，全面部署了2019年的各项业务工作，明确了各项具体铺排，我齐全赞成；嵘，汽车事业部辅导成员及各部门辅导签署了“1+3”指标责任书，我但愿各人要当真贯彻落实，保障圆满地实现工作。

      他在讲话最后针对2019年企业面对的巨大挑战提出了两点建议：一是要坚韧不拔地贯彻集团马总提出的“汽车事业部要沉新确定自己的定位、积极发展各类大局的对表合伙合作、研发适销对路的新车型、索求新的贸易模式”要求，凡事要依照汽车行业的法规办、依照企业的法规办，振奋心灵，积极行动起来，不推诿扯皮，不消极怠工，弘扬“把不成能造成可能”的凯时KB88心灵，安身本职岗位，真抓实干，敢于担任，攻坚克难，群策群力，力争圆满地实现集团和事业部确定的2019年各项工作；二是各单元要进一步梳理工作思路。要将汽车事业部总经理任强在汇报中提出的八个方面的措施和五项沉点工作，作为汽车事业部2019年的中心工作，分化落实到各个单元。各单元要萦绕着这些中心工作，进一步钻研提出具体的工作思路、工作指标，细化工作行动、工作规划，明的确现蹊径，并在现实工作中真抓实干，贯彻落实。