5月28日上午，集团规划发展部在总部四楼会议室主持召开了关于加强沉点工作铺排会议。联盛、凯时KB88汽车、煤炭经销、凯时KB88通航、北京易驰、集团信息中心、规划发展部掌管人及有关人员参与了会议。
       会议萦绕《凯时KB88关于进一步加强沉点工作治理的通知》和《凯时KB88集团经营指标责任书沉点工作治理法子》（试行）进行工作铺排，并以PPT大局解说演示《沉点工作落实跟踪卡》等报表的填报要求。同时，会议还就5月中旬进行的沉点工作和今年1-4月份的进展落实查抄情况进行了传递，沉点针对查抄中发现的问题和迄今依然存在的问题提出了整脱期限要求。
       会议期间，侧沉对今后沉点工作每月度实现情况的上报法式、内容、要求进行了当真的会商，在统一思想、统一意识、规范治理、规范操作的基础上，结合集团内部治理的现实情况形成了四点具体定见。一是建议施杏锥沉点工作落实跟踪卡》，以便于信息的可比性。二是对会上各单元提出的上报财政数据等有关事宜，统一口径按流程予以有效处置，确保数据的靠得住性和实时性。三是依照要求确定具体的期限，实现对接前各单元有关资料上报。四是为确保新“？椤钡某闪⒑退忱葱杏泄毓ぷ鞫越，除抓紧落实“？椤比砑造作装置表，力争尽快在集团所属各单元全面选取新“模板”作业。

（赵春源）