7月13日上午，集团辅导及有关部门掌管人深刻凯时KB88通航进行调研，并在集团三楼会议室组织召开了调研工作会；嵋橛杉哦懒⒍轮鞒，凯时KB88通航总经理王东华及经营班子成员参与了会议。

       会上，凯时KB88通航总经理王东华萦绕上半年经营实现情况、审计整改、党建工作、现存在难题和解决措施等方面工作进行了汇报，凯时KB88通航经营班子成员萦绕自身分管工作作了补充。集团审计部部长田迎春就近期对凯时KB88通航审计整改提出了具体的要求；集团资产财政部部长赵毅、集团党办主任申雷明就凯时KB88通航财政治理以及党建工作提出了具体的建议。
       集团党委书记陈建法在调研中对凯时KB88通航提出了四点要求，一要加强进建，提升业务能力；二要强化造度治理、职业素养，必须尽早具备和急剧适应通航产业将来发展的速度及能力；三要成立健全通航运行规范，确保通航安全运营；四要尽快成立凯时KB88通航支部，发展党务工作，使每位党员在各自岗位上充分阐扬带头作用及引领示范作用，从而提升通航团队的凝聚力、战斗力、向心力和组织力。
      集团常务副总裁马帅在调研中讲了话。他就凯时KB88通航将来发展用“方向大、远景好”六个字作了精准概括。同时，他还使用《孙子兵法》论述了“路、天、地、将、法”五大身分。对于凯时KB88通航来说，“路”就是指机缘，凯时KB88通航行业远景好，将来有足够的发展空间。“天”是指天时，凯时KB88航空目前发展局势较好，市场远景大。“地”是指自己的前提，凯时KB88通航设备水平高，人为影响气象、应急接济等业务基础好。“将”则代表团队，加强团队建设。“法”是代表端正、规范，凯时KB88通航要成立健全造度治理。目前，凯时KB88通航已经把握并具备了“路、天、地”三大身分，今后要致力做好“将、法”两大身分，抓住山西省“项目为王”的机遇，超通例思想、超前全盘经营，拓展国内业务、启发新领域市场，定指标、设法子，厚积薄发。他在讲话最后强调，集团财政部门要加强对凯时KB88通航财政工作的领导，审计部门要持续监督审查凯时KB88通航财政等方面的工作，为凯时KB88通航下一步工作有序进行提供保险。
       集团总裁在调研中讲了话。他在注定凯时KB88通航获得成就的同时指出了存在的不及并结合通航发展示实，提出三点要求：一要全面筹备凯时KB88通航各项书面及图片资料、做好各级辅导参观调研工作；二要全面提升凯时KB88通航飞行及机务维建行列业务素质，引进有关专业人员充实通航团队力量；三要开发市场，不要躺在从前的成就里，要佑装如履薄冰”的；馐，尤其是通航经营班子，更要以抓市场、抓机缘为沉点，积极自动的开发新市场。
       凯时KB88通航分管辅导、集团独立董事作了表态讲话，凯时KB88通航将严格依照集团辅导要求，不讲任何理由，全力以赴进行审计整改，积极落实各项基础工作，科学确定将来发展指标及方向，并进一步对照凯时KB88通航今年上半年经营情况、党建执行情况、审计整改情况进行具体地分析。同时还针对凯时KB88通航目前情况提出了下一阶段重要四项工作：一要美满造度建设；二要明确发展指标；三要抓好安全；四要加强团队合作，确保年度经营指标顺利实现。

赵春源 张沐玲