会议首先讲评了各单元八月份凯时KB88《内刊》、微信公家号和网站来稿、上稿的总体情况
，沉点就集团总部各职能部门、联盛公司、凯时KB88汽车、凯时KB88通航、凯时KB88煤炭、高新石化等单元的数量、质量作了具体的分析
，但愿各单元今后要积极投稿
，以新闻为主
，同时要实时反映各单元的经营情况和员工的生涯等内容

。要以分歧的文体解读凯时KB88人的心灵风貌

。其次会议分沉点和日常两方面对八月份集团文化品牌工作做了具体的总结
，在铺排和部署九月份集团文化品牌工作时
，强调了集团文化手册的宣讲的沉要性和必要性
，要求各单元肯定要高度器沉
，当真组织
，切实把这项工作抓好
，真正落到实处

。

集团副总裁赵安平在会上讲了话

。他结合集团文化品牌建设的具体实际和存在的问题
，不粉饰、不回避、不客套地指出了其中的不及
，出格是要加强集团现有媒体平台职能的阐扬
，不仅是汗青的纪录
，更沉要的是要办出特色
，使员工脍炙人口
，真正起到凝聚力、向心力的作用

。他强调文化品牌工作要实事求是、落到实处
，抓好系统工作
，各单元要把集团战术、思想宣贯到位

。同时结合各单元经营现实
，积极发展各类文体活动
，营造优良的企业文化氛围
，并在经营活动中积极传布集团的文化和品牌形象

。全面把握新媒体的传布特点和利用技巧
，创新思想
，充分利用新媒体赐与的新平台
，优化传布方式
，做好企业文化品牌的宣传
，开创集团文化品牌建设的新局面！