集团审计监察部在联盛召开财政问题沟通会

11月9日上午，集团审计监察部在联盛公司三楼会议室召开了财政问题沟通会议，集团审计监察部部长田迎春、资产财政部资产治理中心主任史守恩、联盛公司各煤业财政总监及财政人员参与了会议。

首先，集团审计监察部部长田迎春就目前存在的问题作了单一的注明。她在会上沉点强调了财政在融资等业务中对内对表沟通衔接不畅，给业务发展带来阻力，要罗致教训，坚定杜绝类似问题的再度出现。另表，她还就财政方面存在的问题作了具体的诠释，强调财政工作是企业经营运行的中心环节，财政对企业的发展至关沉要，财政要加强自身能力建设，借助集团财政鼎新行动的出台，加强专业素养提升，加快风格转变，长于做事，敢于担任，不推诿、不扯皮，强化沟通协调能力，多请示，多汇报，积极自动共同实现好有关工作，守护好内表部单元的关系，并且依照集团“表塑形象、内强基础”的要求，尽快打造出一支效能高、能力强的“红专”结合的行列。

集团资产财政部资产治理中心主任史守恩在会上提出了几点要求：一要加强财政人员思想建设。从前财政人员“等”、“靠”惯性思想凸起，做工作等着被铺排，做事件靠着辅导去铺排，主观能动性较差，工作意识意识度不高。要转变风格，自动工作，敢于担任。二要加强财政人员沟通协调能力。从前，财政人员不足沟通意识，各项工作不能实时向上汇报，导致辅导对日常情况不把握。通过提高沟通意识，积极自动沟通，形成自上而下的沟通协调系统。三要加强财政人才行列建设。为了提升财政人员自身的业务水平。一方面要加强培训进行专题解说进建。另一方面要加强团队建设，以上行下效的方式提升员工素质。

最后，有关财政人员在会上作了表态讲话。今后要加强主观能动性，敢于承担责任，积极贯彻落实集团财政有关规章造度，加强财政行列素质建设，助推动财政工作更上一个台阶。