为当真做好各项安全出产工作，总结五月份出产工作，铺排部署六月份安全出产打算，2021年5月30日晚，由首阳山煤业董事长助理李秀文组织召开工作会议，矿长张振兵、安全副矿长郭自负、总工梁福兵等矿委辅导及各科队班组长以上治理人员参与了这次会议。

       各科队逐一汇报了五月份安全出产工作的实现情况和当前沉点工作事宜，各分管辅导针对当前沉点安全出产工作进行了具体的工作部署。

       矿长张振兵在注定了五月份安全出产工作获得的成就，并指出了存在的问题后，提出了四点要求：
       一是要充分认清当前面对的局势，进一步加强责肆意识。各级辅导干部要意识到抓好安全出产的极端沉要性，意识到安全基础还很幽微，自动担责，切实抓好安全治理，坚定克服麻木思想、幸运生理和厌战感情，持续推动安全出产工作，着力构建安全长效机造，确保安全稳操胜券。
       二是要切实做好安全基础工作。要通过六月安全出产月，切实提升安全治理，着力解决影响安全出产的沉大隐患和凸起问题。从有关部室到各基层单元，要做好安全出产尺度化的宣传和落实，依照要求，联系现实，全面推动，补充、订正、美满本行业作业规程，严格组织执行。
       三是要严格分级掌管，把安全隐患扑灭在萌芽状态。要通过构建风险分级管控、隐患排查治理和安全出产尺度化"三位一体"安全预防节造系统，找准安全风险、正确划分风险等级，落实管控责任和管控措施，强化隐患排查治理，夯实安全基础，有效防备和坚定遏造变乱产生。当真落实责任人和责任区域，积极采取措施，把隐患整改到位，确保安全出产。
       四是要真正提高意识，精心组织，抓好落实。各级辅导干部要提高意识，负起责任，严格落实各项造度，严守工作岗位，落实安全责任，确保安全出产。近期要抓好防汛和防暑降温工作，有效应对极端气象，确保安全度汛。
       董事长助理李秀文针对下一步工作强调：
       一是要持续抓好安全出产尺度化工作。要当真规划，结合现实，扎实做好尺度化工作，确保在规按功夫达到既定指标
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       二是要严格执行各项造度，提高执行力。要做到"盯紧不落实的事，抓住不落实的人，查找不落实的原因，紧追不落实的责任"
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       三是要实现部署六月份安全出产月各项工作。全力抓好井上、井下安全工作，所有以安全为主，确保六月安全高效出产。