郑聪，此刻固然已是长治车厂副总经理，但即就是凯时KB88集团内部员工，好多人对他却不甚相识。简直，平时工作生涯傍边他就是一个不苟言谈，却从毕业到了凯时KB88汽车，就坚定与凯时KB88汽车同业的人。在他身上，却处处都能体现凯时KB88汽车人为作致力踏实、当真严谨、高度掌管、敢于担任的心灵和情怀。
       郑聪， 1990年1月诞生，河南漯河人，2012年6月参与中国共产党， 2013年7月毕业于河南理工大学机械设计造作及自动化专业。从毕业到凯时KB88汽车工作至今。2014年、2015年获得凯时KB88汽车优良员工奖；2016年获得凯时KB88集团先进幼我奖；2017年3月获得长治县黎都工匠电工类银牌奖；2018年3月获得长治县创先争优劳模奖；2020年获得凯时KB88集团劳动圭表奖。
       一、对峙进建为先，不休提高幼我能力素质
       得意学毕业就来到山西凯时KB88汽车造作有限公司就职，2013年7月至2014年7月任设备动力部技术员，重要掌管四大车间设备点检守护保养项目。期间，作为一个刚刚走出校门、走上社会的大学生，他不满足于讲义知识，对峙从基层做起、从基础学起。追随设备维建人员共同进建，维建车间出产设备，对车间设备工作道理，机械、电气图纸进行了进一步把握。其时为了更好的进建PLC法式，他利用微薄的工资吩熠付款采办了一台笔记本，在网络上采办进建视频以及书籍，纯熟把握了西门子、三菱、罗克韦尔、欧姆龙等PLC编程软件，熟悉把握了公司使用的PLC法式。同时，利用公司调派去意大利进建万家顿4800吨压力机拆卸工作的机遇，对压力机机械、电气、液压道理有了更深刻的进建。
       二、对峙躬身实际，安身岗位做出贡献
       2014年7月至2017年7月任设备动力部电气工程师。在这三年里，他不怕脏不怕累，不休地去发现问题，不分昼夜的解决问题。就是在不休发现和解决问题的过程中，自身技术水平得到了很大的提升，将自己的理论利用到实际中去，在实际中发现自身的不及再去进前进建提高。很好的实现了造作冲压车间安全防护装置以及压力机法式的批改，自主设计装置冲压皮带机电气柜，批改涂装杜尔机械人物流车仿形法式等工作。期间为相识决涂装车间面漆烘房无法点燃的问题，曾在车间现场奋战三天两夜，最终使问题得以解决，保障了车间的正常出产。
       三、对峙责任担任，坚定守护集团利益
       2017年7月至2020年4月任设备动力部副部长职务，起头参加到公司的治理傍边去。掌管对公司的设备、技改项目进行综合治理，他积极寻找优质合作厂家，萦绕项目招标、合同技术和谈签定，致力降低公司成本；同时，针对车间多年来存在疑难杂症的设备多处追求资源予以解决，保障车间设备可能正常运行；在工作的同时还不忘给自己充充电，相识到长治进行ABB机械人培训，自动自费报名参与，系统的进行了进建，为后期车间ABB机械人的使用提供理论保险。
       2020年4月至2020年10月任设备工程部部长。其时，涂装车间电泳线硅整流通讯？榘芑狄延腥，严沉影响了电泳膜厚度，联系杜尔采办一块带法式的？橹辽俦匾2万元，共必要采办8块。最后通过多方寻找维建厂家，最终维建一块？橹挥1800元，大大节俭了公司资金，提升了漆膜质量。在保险车间设备正常运行的前提下，对厂区公共设施以及能源治理进行沉点治理，监控公司遍地用水用电情况，实时处置异常，不休地提出改善措施；对往来多项设备厂家屡次催款景象，通过实时沟通协商，降低法务风险；其中对2010年签定的焊装车间自行幼车合同，以2辆车（均以领导价）抵消渣滓货款9万余元，与环宇集团2017年签定的配电柜合同，最终以渣滓总货款减免2万元且耽搁5年质保达成和谈；对涉及法务诉讼积极应对，并争取胜诉，为公司挽回损失。
       2020年10月至今任长治车厂副总经理，分管出产系统和设备保险。上任以来，他聚焦产品质量，造订下发《过程质量管控规划》，每月对出产过程质量问题进行传递，对汗青遗留质量问题逐项进行整改，不休强化员工质量意识；公司电费一向以来每月都是一笔不少的开销，2020年11-12月，通过对政策解读，多方协调，将公司每月固定的电力基础费21.6万元的计费方式更改为按每月最大需量进行计费的方式，从2021年1月份起头，均匀每月为公司节俭约12万元，截止1-5月份共计节俭60.52万元。
       在与凯时KB88同业的路路上，在集团高质量的新征程上，他将不忘初心、砥砺前行，持续做出更大的致力，获得更大的成就。