为更好的做好2021年下半年各项工作，凯时KB88通航于7月16日上午，在集团二楼会议室召开了半年经营分析暨工作总结会议，会议由公司照拂郑全胜主持，在长治工作的钟注高层治理人员参与了会议，集团分管通航辅导郭福林携带规划、财政、审计部门辅导参与了会议并做了沉要讲话。

       本次会议上，公司财政总监焦卫卫做了“凯时KB88通航2021年上半年经营分析汇报”。汇报指出，今年上半年，凯时KB88通航按岁首造订的经营指标，顺利实现了经营工作，实现了交易收入和利润值的双达标。从公司目前运营情况来看，资产负债率、流动比率、净资产收益率、总资产净利率都在正常领域，公司财政情况优良。凭据目前公司业务量，预计能够完玉成年的经营指标，但也存在一些问题，必要采取加大应收账款回款力度、加大对成本用度的管控、加大市场开发等措施，确保经营指标的实现。

       公司总经理王欢做了半年工作总结，明确了下半年工作沉点，提出了工作要求。他指出，上半年，在各人的共同致力下，共计安全飞行了1213：08幼时、774架次，达到了预期的经营指标。人影作业在实现山西、山东、新疆作业和国产大飞机天然结冰探测试验工作的同时，还凭据国度统一部署，负担了庆祝建党百年活动的形象保险工作，受到了结合指挥部和各级形象部门的好评。短途运输固然受到了表部环境的肯定造约，但也获得了飞行196：07幼时、127架次的好成就。在应急接济方面，负担了长治、晋城、乌海三地应急接济工作，高质量实现了16次灭火工作，磨炼了行列，形成了比力顺畅的运行模式，得到了各级当部门门的认可。下半年，公司在实现现有山西、山东人影业务和各地巡护接济的基础上，重要萦绕应急接济业务拓展、短途运输新航路启发以及飞机托管、大气探测、雾霾治理业务的发展积极致力，做好560参与135部运杏注DA40飞机租赁等事宜。他还结合后半年的各项工作，提出了三点要求：一是抓好安全工作，严格落实并遵守上半年局方查抄中提出的要求，抓好安全工作终端落实
；二是抓好工作沉点，加强风格建设，强化主题人员的能力，美满应急预案，提高服务意识，保障飞行作业的实现
；三是美满治理伎俩，推进公司向造度化方向迈进。

       公司各部门和治理层别离结合自身工作现实，就上半年工作和下半年工作打算做了讲话。集团规划发展部高秋颖部长以为，凯时KB88通航的半年经营分析和总结会思路清澈、数据梳理全面、业务板块分析正确，她还就经营分析提出了三点建议，一是做好通航的行业分析，找准凯时KB88通航在行业的职位
；二是每个月的工作汇报要把沉要工作进行深刻梳理、工作扎实落地，以便拉长补短
；三是推进业务拓展，实现沉资产向轻资产运行。集团财政部辅导在讲话中指出，凯时KB88通航上半年业务增长显著，指标优良，下半年应沉点关注应收款的回收和成本用度的节造工作。

       集团分管辅导郭福林注定了凯时KB88通航上半年的工作成就，他指出，凯时KB88通航在经营班子的辅导下，今年在民航加强监管的特殊布景下，按打算发展人为影响气象、应急接济、短途运输三大板块和各项工作，运营情况优良，进入精选层的打算有序执行，但各人还要复苏地意识到，我们工作还有短板，在业务拓展上还有局限，离上市要求还有差距，鄙人半年工作中，各人要联结一致、统一思想，注沉发展新业务，在雾霾治理、电力巡线、无人机使用等业务方面要有新的突破，积极启发好市场，规范好财政治理，抓好各项工作的落实。并针对工作现实提出了两点要求：一是要向治理要安全，健全各项规章造度，抓好终端落实，做到安全工作一票否决
；二是要向治理要效益，当真梳理本次经营分析会和总结会的成就，加强各项治理，通过严格治理，推进节能增效，节约运营成本，提升公司利润。