在新的起点上 

       二是要强化“舍我其谁挑沉担
，为观奇景上高山”的责任和担任。要相信
，没有难度工作注定不会杰出。为此
，必要我们要有敢于担任的勇气和勇挑沉担的气势。在工作中牢固设置强烈的竞争意识
，长于在；凶ハ然
，于变局中开新局。不仅要与表部市场竞争
，同时
，内部也要通过层层分化指标
，压实责任
，成立起优良的竞争机造
，确保“千斤沉担各人挑
，人人头上有指标”。在实现指标工作上
，要像集团辅导所说的
，不能躺在今年的成就睡觉
，不能找任何借口。要一如既往严格尺度
，决不纰漏变通；要一以贯之高度掌管
，决不浮于应酬；要一丝不苟当真较真
，决不投契取巧。

       三是要培塑“功成不用在我
，功成注定有我”的心灵和境界。集团总裁讲到
，2021年集团获得了可喜的成就
，这是整个员工共同致力的了局。因而
，实现集团的跨越发展不仅仅是哪个板块的事
，也不仅仅是辅导们的事
，而是所有凯时KB88人的事。“携手走进凯时KB88
，共创美好愿景”是凯时KB88共同愿景。不仅把会议心灵通报下去
，还要让会议心灵进入每个员工内心
，把压力传下去
，把指标传下去
，把工作传下去
，确保高低思路维持高度一致
，让整个员工都知路指标
，认可指标
，真正意识到实现指标是整个员工的共同钻营
，心往一处想
，劲往一处使
，“多人划桨开大船”
，确保指标实现。

       鲜丽庆幸既往事
，策马扬鞭奔前程。总之
，“山”一样的指标已经明确
，只有凝聚起“海”一样的磅礴力量
，磨炼好“铁”一样的责任担任
，引发出“火”一样的奋斗激情
，在集团辅导的携带下
，推动集团全方位高质量发展。