8月5日下午，集团在凯时KB88汽车二楼汇报厅召开“二一六年上半年工作总结会暨下半年工作铺排会”。集团总裁马国利、常务副总裁吕彦清、副总裁陈国东、赵安平、集团各职能部门掌管人和各事业部、子（分）公司辅导及综合部部长约100人参与了会议；嵋橛杉抛懿弥淼夜闹鞒。
  常务副总裁吕彦青作了题为《坚定信心渡难关 、对峙创新谋发展》工作汇报汇报共分两个部门，第一部门是上半年工作回首；第二部门是下半年工作铺排；汇报第一部门指出，这次大会重要工作是回首总结2016年度上半年工作，铺排部署下半年工作，进一步动怨佧个员工，复苏意识当前经济发展局势，自动适应经济新常态，全面相识集团的发展趋向，攻坚克难，奋力前行，为集团五年规划开好局、起好步，为完玉成年工作打下坚实基础。汇报还指出，今年是国度“十三五”的开局之年，也是集团的五年规划起步年。上半年，集团萦绕“凸起一个引领、做实三大板块、推动三项鼎新、实现一个成效”的规划要求，思想上同心同德、指标上同心同向、行动上同心同力，“三大板块”均维持了健全、有序、不变的发展态势。一是重要经济指标有显著提高；二是市场营销在逆势中有新的突破；三是经营治理能力有大幅提升：四是安全出产治理能力有显著功效;汇报强调指出，在复杂严格的局势下，获得这样的成就来之不易，是宽大员工共同担任、共同致力、共同奋斗的结晶。汇报在第二部门指出，从表部经济大环境看，集团整体出现“两个不利、三个向好”态势。“两个不利”：一是国度在执行供给侧鼎新，尤其是煤炭行业尝试去产能政策，奉行276个工作日造度；二是全球经济低迷，国内经济下行压力较大，GDP增速减缓，汽车市场不景气，竞争惨烈。“三个向好”：一是国度激励新能源车发展，补助政策已落地执行；二是国度尝试煤炭去产能政策后，煤价企稳走高；三是最近中央军委作出空军彻底取缔对处所有偿服务，这直接给通航企业创造了发展的机缘。“两个不利”给集团经营发展带来压力，“三个向好”则给我们提振了信心。从集团自身看，煤炭产业执行了从15#煤到3#煤的战术大转移，市场回暖远景可期。将来一段时期矿产事业部的盈利能力必将进一步提升；汽车事业部将以电动车销售为契机，带头其他车型销售，获切当局补助后，年底也将实现盈利；通航公司也将，甚至更高的稳获盈利。总之，三个板块，三个向好，我们发展的能量充分、前行的信心十足，稳中向好，已成定局。汇报提出了下半年重要沉点工作：一、加大销售力度，扩大销售规模，确保年度销售工作圆满实现；二、加强经营管控，落实好各项节支增效措施，确保实现年度各项经营指标；三、推动项目治理，不休推动沉点工作有序发展，确保沉点工作顺利实现；四、强化安全治理，不休提高三大板块安全系数，确保出产有序进行；五、科学铺排出产，不休提高集约高效治理水平，确保出产工作按时实现；六、加强人力资源开发，不休提高员工整体素质，确保为集团提供人才保障；七、做好凯时KB88集团五年规划工作。汇报最后强调：难题和挑战考验着我们，责任和使命激励着我们。让我们以高度的责任赣注紧迫的使命感，以越发鼓满的激情、越发坦荡的视野、越发求实的风格，敢于担任，真抓实干，长于担任，创新进取。2016年是我们集团极不平庸的一年，也将是我们集团成功的一年。
  总裁马国利作了题为《当真贯彻会议心灵 、圆满实现年度工作》的沉要讲话。他注定吕总所作“坚定信心渡难关、对峙创新谋发展”的汇报内容详实、激昂。他还说，首先是“信心”，固然我们面对挑战，但是，凯时KB88投资都用在了将来有效益的项目上，所谓的“好钢用在了刀刃上”，为此我们对“渡难关”充斥信心。第三是“创新”。创新是企业发展的不揭动力，没有创新就没有企业的将来。最后是“发展”问题，必要我们群策群力，精心规划两全治理，解决好当前和将来协调发展的问题。
  马国利在讲话中最后强调，我们有难题更有信心，有创新更会有发展，但愿我们宽大职工同心同德、同心同向、同心同力为集团的发展做出应有的贡献；岷，当真贯彻会议心灵，圆满实现年度工作。

 总裁助理狄国文主持会议

 常务副总裁吕彦青作上半年工作总结暨下半年工作铺排

 总裁马国利作沉要讲话

与会人员当真倾听汇报
 

（赵春源  潘存海  牛立敏）