为提升集团内部工作人员公函写作能力
，规范集团各类公函基础治理及公函的有效传递、科学生活等流程并加快办公效能。集团人力资源部于4月8日在凯时KB88汽车二楼汇报厅组织了《公函写作与公函处置》培训
，集团职能部门、矿产、汽车、通航事业部、煤炭经销及各子公司工作人员100余人参与了这次业务“充电”。
  这次培训约请长治市当局秘书吴嘉进行了培训授课。在培训开讲上
，他首先结合自己多年的工作现实和经验
，通过引言诩蚁缢企业层面的公函界说
，就企业而言
，公函是通报企业重要辅导做出的决定、决定
，领导、安插和商洽工作
，请示和回答问题
，汇报传递和互换情况的一种文体。从处置公函、草拟公函、综合协调三个方面综合了文秘工作者的定位
，侧沉解说了处置公函应遵循的四项准则、具备的十二种能力和公函的写作及治理.其次就公函的种类论述了公函的性质、公函的体式、公函的写作
，沉点讲了公函的写作
，凭据公函载体的分歧
，以翔实的内容、浅易的水平和宽泛的覆盖逐项分析区别与分歧。最后以现场答题的大局进行了互动：一是就通常事务性的通知在处置写作上的划定是否必写“特此通知”；二是在实操过程中具体的标题及版式若何确定；三是红头文件怎么界定沉大事项和通常性事项；四是归档文件是否肯定要印造编号；五是在对内表信息互换中是否肯定要严格规范尺度等
，专家对诸如此类的问题逐一进行了现场解答
，并针对撰写公函的规范性提出了要求
，公函是企业沉要的日常工作内容
，并且大部门公函必要对表发送
，公函的质量代表了企业的能力与形象
，必须器沉公函的写作和治理的规范性。各工作人员必须持续加强公函治理及写作的进建。本次培训
，与会人员踊跃讲话、积极提问
，与培训专家进行了深刻的互换
，对不领略的问题叨教并得到了中意的解答
，会场空气热烈
，进建周到高涨。

（赵春源 牛立敏 原志义）