为实现造度管人、造度管事、造度管物的指标

，提升司法风险防备治理能力

，夯实法务工作系统建设基础

，服务保险集团公司持续健全发展。2022年3月10日下午在集团三楼会议室召开了法务例会

，会议由刘新超主持。英佳律师事务所毛律师、集团资产治理部和各公司法务归口部门掌管人及对接人参与会议。

会议起头

，由各公司汇报了新增合同审查、签定、履杏注风险评估、法务建议、诉讼案件及高风险合同洽谈等情况。集团法务部门进一步把握司法事务整体推动情况

，着沉对风险点较多的单元和业务进行防控

，会商解决法子

，提出合理建议。

会议期间

，毛莉律师针对性发展案例分析

，并对以案普法的知识培训进行总结。一是注定了培训的针对性、有效性、必要性

，真正规范流程、查找不及

，解决风险；二是从司法的角度深刻分析了询证函、诉讼时效、验收清单、入库清单、发票出具、印章效力、技术条款和验收尺度等司法风险问题；三是明确提出遇有风险隐患问题时做到“三个必须”

，必须和业务部门核实查证保留证据

，必须征求司法照拂专业定见

，必须实时向辅导请示汇报。

法务部刘新超部长

，紧紧萦绕“法务造度执行落实

，风险防备机造查抄”讲评工作：

一是各公司美满常态化防备机造。加强部门间信息共享和协同管控

，统一意识、统一流程、统肯定人定责

，形成监管合力

，对各公司《司法风险治理自测汇报》《集团司法风险防备治理法子》落内容量提升提出明确要求;

二是坚定遏造潜在纠纷、争议增长。着力加强风险源头管控和推广期间管控

，强化新增项目往来账务的对收受控

，决不允许新增隐性风险出现

，加大调查排查力度

，对《月度工作打算造订和实现执行情况》试行绩效查核

，全面落实;

三是稳妥措置过往司法纠纷及诉讼案件。强化预警机造

，对峙发现一路、解决一路的准则

，稳妥化解过往纠纷案件存量

，依法实现双方和解

，合理分管风险

，防备诉讼风险增长

，对《企业未终结诉讼案件统计》全面把握并提出解决规划;

四是各级要健全监督问责机造。推动出台问责、倒查责任造度

，坚定查处违规操作行为。对风险问题要发现一路、查处一路、问责一路。严抓高风险供给商风险甄别

，坚定预防诉讼案件增长

，逐步削减诉讼类预算

，预防诉讼风险损失;

五是对合同盘点存在不及给出明确整改建议

，要求克服依赖思想当真初审

，严格落实造度规范合同签定流程

，加强业务部门之间横向沟通,相互造约管控;

六是全面分析法务治理近况

，强化组织机构建设

，造订操作性强的造度流程

，明确部门治理职责

，提升法务人员素质能力

，深入监督查抄

，对合同签定推广监督明确功夫节点

，明确工作方向

，加强沉点领域司法风险防备

，确保法务工作高质量实现。

整个法务人员将全面贯彻落实集团会议决策部署、确保法务建设工作全面推动

，不休加强风险治理工作规范

，确保法治环境治理和公司经营治理整体协调发展

，推进依法治企、合规治理、风险防控水平全面提升

，致力实现法务行列造度化、规范化、系统化建设指标

，全力做好司法服务保险

，为集团转型升级发展贡献力量。