凯时KB88

banner-xwzx

凯时KB88明星 | 上官庆丰:青春在贡献中闪光

凯时KB88介绍

作者: 功夫:2022-08-02

 在凯时KB88

有这么一群人
他们
在平庸的岗位上默默支出
表白着对职业的酷爱和尊沉
他们
不负韶华,尽显担任
传递着积极的正能量
他们
是一路最美的景致
似“明星”星光闪灼,熠熠生辉
他们

就是“凯时KB88明星”!

 

微信截图_20220802184219.png

 

今年以来,凯时KB88集团大力推动精密化治理,涌现出了一批技术改革、发现创造、长于治理的能手和优良典型 。为充分阐扬楷模的导向和引领作用,引发员工想事、找事、干事积极性,凝聚奋进力量,集团授予他们“凯时KB88明星”称号,并号召全员向他们进建,设置主人翁意识、弘扬工匠心灵,见贤思齐、积极向上,在各自岗位上立功立业,为凯时KB88集团全方位推动高质量发展提供有力支持 。

让我们一路来“追星”
 。 。
上官庆丰,联盛公司机电处处长、高级工程师,入职凯时KB88集团十多年来,始终服膺职责使命,在平庸的岗位上受苦钻延注求实争先、乐于贡献,致力于技术创新、幼改幼革、项目研发,不休提升自己的业务能力和治理水平 。十余年来,他实现了从一个单元人到职业人的转变、从工程师到高级工程师的提升,从本地煤炭行业幼有名气到行业尺度规范造订者再到省级行业专家,更是在最近被长治市能源局提名到国度能源局专家库 。今年7月被授予“凯时KB88明星” 。

 


舍幼家为各人  敢于担任作贡献

十年前,刚入职凯时KB88不久的上官庆丰就遇到了工作、家庭不能两全的两难选择 。

那是在一次煤矿尺度化验收工作中,上官庆丰掌管中央变电所供电系统的装置调试 。由于上级主管部门对验收日期提前了一个星期,加上家中有一个病沉的老人必要关照,在工作和家庭的双沉压力下,眼看工期不及无法实现工作,上官庆丰心急如焚 。

自古忠孝两难全 。若何定期实现工作确保尺度化验收顺利通过,还要关照好老人?上官庆丰思虑好久后决定:将家中老人一时拜托给亲戚,集中力量优先实现工作工作 。随后,他立即投入工作,造订了应急规划,在确保安全的前提下,耽搁单班作业功夫、合理分配工作量、明确每班工作工作、造订激励政策,同时亲盯现场,严把每一环节、强抓工作质量、杜绝返工误时,饿了吃点面包,困了当场眯会儿,不知不觉就在井下呆了四天四夜,终于实现了设备的安全调试试运行,并顺利通过了上级主管部门的验收 。

当他升井后望着镜子中自己胡子拉碴、黑不溜秋、瘦了一大圈的样子,想想四天四夜致力实现了艰巨的工作,再听到电话那头老人忍受着病痛依然焦心期待二心疼他的话语,眼泪止不住地往下贱 。那一刻,上官庆丰内心寂仔实现工作工作的成就感,也有老人膝前不能尽孝的愧疚感 。

 

爱进建勤思虑  孜孜不倦抓创新

上官庆丰从一个贫困落后的幼村庄逐步走向凯时KB88集团这个大舞台,深深领略学历提升和技术水平提升的沉要性和必要性 。打铁还需自身硬 。只有自己占有过硬的技术能力,能力更好地实现各项工作工作 。

十余年间上官庆丰扎根一线,对峙进建、把握理论、提升自己,将理论与现实相结合,积极推动联盛公司下属各煤业尺度化、智能化矿井建设 。从尺度化到无人值守再到智能化建设,提出建议、造订规划、协调上级部门和行业专家,他全程参加 。同时,他还将多年来的工作经验融汇贯通,在国度级刊物上颁发多篇智能化煤矿建设论文 。

创新是引领发展的第一动力 。上官庆丰始终对峙这一理想,在工作中勤于思虑、敢想敢试 。一说起技术改革和刷新,不少人首先想到的是“得有肯定的投入,没有资金是做不成的”,但上官庆丰却有自己的准则:第一,不给企业添麻烦,吸收先进经验加自主创新;第二,利用废旧设备和资料刷新;第三,投资少、见效快、效益高、提升安全指数、降低工人劳动强度 。

在这三点准则的领导下,上官庆丰十余年间主导研发实现幼改幼革、发现创造20多项,获得市级幼我科技创新奖一、二等奖各一项,占有三项幼我专利 。其中,《增设综掘机内喷雾 实现资产有效盘活》项目节约资金1839.3万元,并获得集团提案改善项目第一名;专利《无级绳绞车组合地轮》已转换为成就,起头表销,为集团带来可观效益 。


降成本强治理   开源节流增效益

2020年,联盛公司下属各煤业大型设备检测服务费80万元,当相识到检测服务单元在刷新,治理存在部门缺点时,上官庆丰积极沟通、多方协调,不仅优化了检测环节,最后现实支付检测用度20万元 。

2021年,首阳山、太义掌、西掌矿进行双回路增容刷新工作,上官庆丰积极协调共同视注县局供电公司,在经历补交资料、批改规划后最终使三个矿增容的用度降至398万元,共节约资金220余万元 。

每年3月下旬实现供暖后,变压器供暖容量所交根基电费依然是很大一笔开支 。为削减电费支出,上官庆丰钻研供电政策,协调供电部门,通过积年用电数据与“容改需”“报停供暖容量”两大政策推算比力后,每年6个月的报停期间可节约电费支出120万元 。

作为联盛公司机电处处长,上官庆丰当真贯彻落实“干实事、干正事、扬正气、保安全、控成本、增效益”十八字领导思想,凭据各类规程、造度、尺度等,强化工作流程,全方位、多角度、扑灭治理死角,做到规范化、尺度化治理,为保险原煤出产打下了坚实基础 。


乐助扶善分享  共同进取创佳绩

“既要自己懂,更要教会别人懂 。”上官庆丰固然占有过硬的技术素质和丰硕的知识储蓄,但他懂得分享收成、激励团队 。

煤矿机电领域广、尺度多,上官庆丰在日常工作中网络各类造度“取其精华”,做尺度、出规程、定端正,最终形成合用于联盛公司特色的机电运输各项规章造度 。同时定期组织技术人员发展互换进建,将表部先进经验和各类尺度分享,将互助互助理想渗入作用于每一名员工,形成各人的宽泛认同,促使员工发自内心地提升助扶互助意识,做到全员共知共享 。

2021年,上官庆丰获得凯时KB88集团先进治理奖,他没有健忘他的团队 。“没有他们的致力和支持,我就是孤军作战 。成就的获得是整个团队成员共同奋斗的了局 。”上官庆丰深知团队合作的沉要性,他将奖金悉数分给各人,以引发团队成员的积极性,让各人以更鼓满的周到,在接下来的工作中再创新佳绩 。

多年来,无论是自身素质提升,还是作为本地域煤炭行业专家,上官庆丰做到了稳扎稳打、持续进取,充分展示了凯时KB88人“执著、挑战、信心、担任”的心灵形貌和时期风采 。

 

有关新闻:
上一篇: 下一篇:
【网站地图】