1月5日下午, 凯时KB88集团2024年工作会在凯时KB88汽车二楼汇报厅召开
。集团辅导班子成员、各职能部门掌管人，各子分公司、事业部辅导及代表等300余人参与了会议，集团副总裁赵安平主持会议
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集团总裁陈国东在会上作2024年度工作汇报，全面总结集团2023年度工作，铺排部署2024年度工作，对于推动集团“一体两翼”高质量发展，打造现代化一流民企，拥有极度沉要的意思
。汇报指出，2023年是集团发展汗青上极为沉要的一年，在经济下杏注市场低迷的严格挑战下，集团高低联结一心、奋力攻坚，顶住了压力、获得了成就，走过了一段极不平庸的过程
。汇报强调，要在创新发展上挖掘潜力，有效应对宏观经济出现的挑战；要扭转惯性思想和固有套路，治理班子和辅导要正确识变、科学应变、自动求变；要强抓企业治理，加强依法治企、降本增效和技术创新，提高产品竞争力；要高度器沉安全出产，下大力整改纠治
。汇报要求，2024年工作要扭住一条主线：依法治企、合规经营，凸起四个沉点：安全出产、创新驱动、降本增效、文化建设，提升三种能力：先进出产力、品牌影响力、盈利能力，以进促稳强“主体”，攻坚克难拓“两翼”，坚韧不拔推动集团高质量发展
。汇报强调，信心赛过黄金，机缘大于挑战
。瞻望2024年及今后一个时期，集团发展面对好多贵重机缘和有利前提，整个员工要联结一致，真抓实干，圆满实现年度出产经营指标，不休开创集团高质量发展新局面
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集团常务副总裁马帅在会上作党建工作汇报
。汇报指出，2023年是贯彻落实党的二十大心灵的开局之年，更是凯时KB88集团思变求进、向新而行的一年
。集团党委在上级党组织的正确辅导下，对峙党建引领，不休夯实集团健全发展根基；对峙融合发展，助推集团发展双赢共进；对峙担任作为，彰显集团发展价致讽想；对峙文化培树，引发集团发展内核动力
。汇报要求，要抓好理论武装，用党的创新理论引领集团高质量发展；要强化组织建设，为推动集团高质量发展提供倔强保险；要担任社会责任，充实丰硕集团高质量发展系统内涵；要丰硕文化底蕴，培树打造集团高质量发展特色品牌
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集团总裁助理狄国文在会上宣读了《关于赞美2023年度先进集体和优良幼我的决定》，对2023年做出贡献的优良集体和先进幼我进行赞美，激励整个凯时KB88人爱岗敬业、奋勇争先，创造新业绩、再铸新荣光
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集团董事长在讲话中指出，2023年凯时KB88集团的发展有成就、有亮点、出遗憾、也有教训，面对不休变动的市场环境和强烈的竞争格局，我们通过不懈的致力和创新思想，实现了公司各项业务的不变发展，对各人劳累的支出暗示衷心的感激
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他强调，创新赋能高效出产是企业在当前市场环境下必必要走的路，在现代企业经营中，创新不再是一个选择，而是一种生计的必要，为了在出产经营中贯彻创新，公司必要造订具体的创新战术
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他要求，思想要创新，要把求变、求新的理想刻在脑子里，落切尝试动里，贯彻在日常里
。治理模式要创新，要创新运营模式、治理模式、合作模式，看到将来、抓住机缘；产品要创新，汽车板块要超前研判，敢于把产品理想付诸实际；煤炭板块要摒弃传统观点，用创新的思路另辟蹊径，大力发展煤炭业务；通航板块要在项目和市场上创新，拓宽业务领域领域和市场服务领域
。营销模式要创新，通过创新的产品和服务，让消费者和企业获得双赢
。要造就新生力量，人才是公司最主题的贵重资源，治理层要造就新人、敢于启用新人、乐于搀扶新人
。要实现流程再造，通过企业结构和业务流程的沉新设计，实现底子性的扭转和长远效益
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他强调，通过引入新产品、服务、技术、业务、人才，公司不仅能够沉新界说市场、找到新的增长机遇，还能够在竞争强烈的贸易环境中获得竞争优势，实现经济效益的全面超过！相信在整个员工的共同致力下，任何难题和挑战都只是前进路路上的璀璨景致，只有我们敢于创新，敢于创新，以更新的视野、更大的格局，从风险迷雾中追寻潜在的机缘，防患未然，我们肯定能有新的作为，将凯时KB88事业推向新的巅峰！