6月14日，凯时KB88汽车事业部人力资源部在长治车厂二楼汇报厅组织发展了《阿米巴经营基础理论》系统培训，由帆软软件公司资深照拂杨森主讲
。汽车事业部本部及所属各公司中高级治理人员参与培训
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培训旨在进一步加深治理人员对“阿米巴”经营治理模式的相识，推进“阿米巴”项目落地，加快构建全员共同参加经营的企业治理系统
。培训重要萦绕阿米巴经营概论、阿米巴组织划分、单元功夫核算造度、双向汇报造度四个方面进行了系统解说
。阿米巴经营是在正确经营理想的领导下，把组织划分成一个个幼的集体，通过独立核算造加以运作，让每一位员工成为主角，“全员参加经营”，依附整个智慧致力实现企业经营指标，从而实显祗业的飞速发展
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参训人员纷纷畅谈进建体味，通过进建每幼我都应具备经营意识和成本意识，每个环节的治理人员都站在企业的高度对待自己经营的“阿米巴”
。这是一个必要不休索求、实际、总结、美满、提高的过程
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